後輩に注意できない自分を責めているリーダーへ──「注意しなくてよくなる現場」のつくり方

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この記事の結論 後輩に注意できないのは、あなたが弱いからではなく、現場に仕組みが足りていないからです。目指すのは「注意が上手なリーダー」ではなく「注意しなくてよくなる現場」。「気を利かせて」の代わりに「何が見えているか・ […]