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15 years experience!
あなたとスタッフ、スタッフとあなたの
欠けた繋がりをHackしてChange
H&C独自のテクニックでクリニックをサクセスへ
ビジネス、人間行動学と心理学の知識に加え15年以上に渡るクリニック看護師の経験から、H&Cはクリニックで起こりがちが様々な問題を熟知しています。
あなたのクリニックをプロファイリングし、クリニックとスタッフを最適化。
利益を最大限に出せるお手伝いを致します。
Full H&C Management and Consulting
クリニック全体の分析とプロファイリング
H&Cトータルマネジメント
＋コンサルティングプラン
毎月１回の訪問+ H＆C onlineコンサルティング
直接スタッフに関わってクリニックを改善します
毎月クリニックに訪問し、一計画したことがどのように進んでいるかを確認します。
初回月にはあなたのクリニックのの完全なプロファイリングを行うため２日間訪問致します。
スタッフの作業状況を確認し、修正が必要な問題を見つけます。
スタッフ全員を一人一人面接し、彼らが抱えている問題や、知らなければならないことなど、対処する必要があることを見つけます。
私たちのメンタリズムの知識はそれぞれのステップで非常に重要であり、ここで他のコンサルタント会社と大きな違いが出てきます。
＜２ヶ月目以降毎月＞
◇経営者側
開始したい新しいプロジェクト、解決または対処したい特別な状況や問題について話し合います。
◇スタッフ側
スタッフが私に知らせたい問題や解決してほしい問題がある場合、状況の確認をします。そして状況改善や売上向上のために何を修正する必要があるかを見極め対処します。
◇クリニック
スタッフのリクエストや今月対処する必要があると思う事柄をまとめ、H＆C Online Mail Serviceを通してお知らせ致します。
◇新しいスタッフの採用と面接
新しいスタッフ採用の際、必要な人材をうまく選ぶことは非常に重要です。
将来の問題を回避し、クリニックが円滑に運営を継続できるようにするには、面接中に適切な質問をし、会社に必要なものがあるかどうか、そして既存のスタッフとうまく対応できるかどうかを確認することが重要です。
そのためにメンタリズムは非常に重要であり、私はメンタリズムを使いあなたのクリニックに最適な要素のある人材を選ぶ手助けを致します。
H＆Cオンラインコンサルティングサービスメンバーシップ
１ヶ月２時間のメールサポート
クリニックで問題が発生した場合、何かを決める時にサポートが必要な場合、いつでも私たちはあなたが可能な限り最善の方法でそれを行うのを助けます。
＜メールサービスの使用例＞
–新しいキャンペーンを計画したい
– 新しい医療機器の取得に関するアドバイスが必要
–スタッフが突然退職することになった
–スタッフ間の争いが起きている
–スタッフが指示に従っていない
–新しいスタッフを雇いたくアドバイスや特別なオンライン「面接インタビュー」が必要
–疑わしいときやアドバイスが必要なときはいつでも連絡してください。
（最初の２時間を使用した後、割引料金で追加の時間ごとに課金されます）
Full H&C Consulting
クリニック全体の分析とプロファイリング
H&Cトータルコンサルティングプラン
毎月１回の訪問+ H＆C onlineコンサルティング
クリニック改善のアドバイスを致します
毎月クリニックに訪問し、一計画したことがどのように進んでいるかを確認します。
初回月にはあなたのクリニックのの完全なプロファイリングを行うため２日間訪問致します。
スタッフの作業状況を確認し、修正が必要な問題を見つけます。
スタッフ全員を一人一人面接し、彼らが抱えている問題や、知らなければならないことなど、対処する必要があることを見つけます。
私たちのメンタリズムの知識はそれぞれのステップで非常に重要であり、ここで他のコンサルタント会社と大きな違いが出てきます。
＜２ヶ月目以降毎月＞
◇経営者側
開始したい新しいプロジェクト、解決または対処したい特別な状況や問題について話し合います。
◇スタッフ側
スタッフが私に知らせたい問題や解決してほしい問題がある場合、状況の確認をします。そして状況改善や売上向上のために何を修正する必要があるかを見極め対処します。
◇クリニック
スタッフのリクエストや今月対処する必要があると思う事柄をまとめ、H＆C Online Mail Serviceを通してお知らせ致します。
◇新しいスタッフの採用と面接
新しいスタッフ採用の際、必要な人材をうまく選ぶことは非常に重要です。
将来の問題を回避し、クリニックが円滑に運営を継続できるようにするには、面接中に適切な質問をし、会社に必要なものがあるかどうか、そして既存のスタッフとうまく対応できるかどうかを確認することが重要です。
そのためにメンタリズムは非常に重要であり、私はメンタリズムを使いあなたのクリニックに最適な要素のある人材を選ぶ手助けを致します。
H＆Cオンラインコンサルティングサービスメンバーシップ
１ヶ月２時間のメールサポート
クリニックで問題が発生した場合、何かを決める時にサポートが必要な場合、いつでも私たちはあなたが可能な限り最善の方法でそれを行うのを助けます。
＜メールサービスの使用例＞
–新しいキャンペーンを計画したい
– 新しい医療機器の取得に関するアドバイスが必要
–スタッフが突然退職することになった
–スタッフ間の争いが起きている
–スタッフが指示に従っていない
–新しいスタッフを雇いたくアドバイスや特別なオンライン「面接インタビュー」が必要
–疑わしいときやアドバイスが必要なときはいつでも連絡してください。
（最初の２時間を使用した後、割引料金で追加の時間ごとに課金されます）
Online H&C Consulting
２日間お伺いしクリニック分析とプロファイリング
その後毎月メールコンサルティングプラン
日本中のどこでも、直接クリニックへお伺いします！
２日間であなたのクリニックの完全なプロファイリングを行います。
スタッフの作業状況を確認し、修正が必要な問題を見つけます。
スタッフ全員を一人一人面接し、彼らが抱えている問題や、知らなければならないこと、対処する必要があることを見つけます。
私たちのメンタリズムの知識はこのステップで非常に重要であり、ここで他のコンサルタント会社との大きな違いを生みます。
（交通費と宿泊費は別途ご請求させていただきます）
H＆Cオンラインコンサルティングサービスへのアクセス
２日間のプロファイリング分析が完了すると、毎月トータル２時間、メールにてコンサルティングをお受けいただけます。
＜メールサービスの使用例＞
–新しいキャンペーンを計画したい
– 新しい医療機器の取得に関するアドバイスが必要
–スタッフが突然退職することになった
–スタッフ間の争いが起きている
–スタッフが指示に従っていない
–新しいスタッフを雇いたくアドバイスや特別なオンライン「面接インタビュー」が必要
–疑わしいときやアドバイスが必要なときはいつでも連絡してください。
（最初の２時間を使用した後、割引料金で追加の時間ごとに課金されます）
One Session Staff Training
２時間ベーシックメンタリズム
アップセリング講座
１ヶ月の自費売上をプラス1000万円にした、メンタリストメディカルマネージャーから学ぶベーシックテクニック！
クリニックにに直接お伺いし、ベーシックなメンタリズムを使用して売上を伸ばすためのベストテクニックをスタッフに教えます。
ファストプロファイリング（コールドリーディング）、クライアントに影響を与えるマインドセット、メンタリズムのコツとトリック、商談成立、アクティブカンヴァセーション等。
このテクニックがしっかり使えるようになれば、５０％以上販売チャンスが上がるでしょう。
Staff Interview
H&C オンラインメンバーサービス
新しいスタッフを採用する必要があり、あなたのクリニックが地方にある場合、オンラインFaceTimeインタビューオプションを利用することが可能です。
新しいスタッフ採用の際、必要な人材をうまく選ぶことは非常に重要です。
将来の問題を回避し、クリニックが円滑に運営を継続できるようにするには、面接中に適切な質問をし、会社に必要なものがあるかどうか、そして既存のスタッフとうまく対応できるかどうかを確認することが重要です。
そのためにメンタリズムは非常に重要であり、私はメンタリズムを使いあなたのクリニックに最適な要素のある人材を選ぶ手助けを致します。
クリニックの仕事内容、人間心理学、メンタリズムに関する私の知識があれば、採用する前に適切な人材かを知ることができるため、私はこのサービスを本当にお勧めします。
１００％の給与で能力が５０％の人材を雇って、後で大金を失うよりも、オンラインインタビューに少し投資する方がはるかに優れていると言えます。
また、未来に多くの面でお金を失うことになる将来のトラブルメーカーを雇ってしまうことは良くあることですので、それをできるだけ避けるようにするべきです。
注意：もちろんインタビューはオンラインであるため、実際の面接に比べればリスクは上がりますが、９０％は１０分以内にトラブルメーカーややる気のない人を見つけることができます。